Soluciones para la empresa familiar

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INTRODUCCIÓN

La característica de una Empresa Familiar es la combinación estructural de tres sistemas: 1) Familia 2) Empresa 3) Propiedad.La familia suele ser el recurso más potente del negocio y al mismo tiempo el más peligroso. Los lazos emocionales de protección de la familia y sus valores suelen interferir con las decisiones económicas o estructurales del negocio. Es por ello que es insuficiente y nada práctico abordar los conflictos y entramados de la empresa familiar con un enfoque puramente empresarial negando la existencia de los vínculos familiares. y su influencia en las decisiones empresariales. Tampoco será útil abordar los asuntos familiares al margen de la empresa o regulando solo algunas cuestiones principales vinculadas a  la empresa.
La empresa familiar para continuar con su legado en las siguientes generaciones requiere un enfoque diferente y más realista, capaz de crear estrategias, incluir valores , compartir la visión , definir roles y funciones de tal manera que las decisiones que se tomen la fortalezcan. 
OBJETIVOS 

  • Conocer los 3 círculos de influencia de mi empresa
  • Ver y comprender el origen de los conflictos. 
  • Encontrar nuevas soluciones válidas para los implicados.
  • Facilitar que cada uno cumpla su función 
  • Alcanzar un equilibrio entre empresa y familia.

CONTENIDO

1.- QUÉ ES UN SISTEMA

  • Qué es un sistema
  • Principales sistemas a los que pertenecemos


2.- LOS  3 SISTEMAS PRINCIPALES DE LA EMPRESA FAMILIAR

  • Empresa
  • Familia 
  • Propiedad


4.- PRINCIPIOS SISTÉMICOS EN LA EMPRESA

  • Respeto a lo que existe
  • Equilibrio entre dar y recibir.
  • El derecho de pertenecer 
  • El orden y las jerarquías.

5.- ¿POR QUÉ NECESITO MIRAR SISTÉMICAMENTE?
Se trata de conocer qué elementos forman y condicionan las decisiones que tomamos en el ámbito de la empresa y en el de familia , qué acciones fortalecen la organización y cuáles la debilitan. 

6.- SOLUCIONES SISTÉMICAS

  • Nuevas soluciones para viejos problemas
  • Acciones para equilibrar cada principio sistémico en el día a día de la empresa
  • Cómo aplicarlo en mi empresa


A QUIÉN VA DIRIGIDO

Dirigido a socios , gerentes y responsables  de empresas familiares interesados en la continuidad del legado empresarial y familiar. 

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