INTRODUCCIÓN
La característica de una Empresa Familiar es la combinación estructural de tres sistemas: 1) Familia 2) Empresa 3) Propiedad.La familia suele ser el recurso más potente del negocio y al mismo tiempo el más peligroso. Los lazos emocionales de protección de la familia y sus valores suelen interferir con las decisiones económicas o estructurales del negocio. Es por ello que es insuficiente y nada práctico abordar los conflictos y entramados de la empresa familiar con un enfoque puramente empresarial negando la existencia de los vínculos familiares. y su influencia en las decisiones empresariales. Tampoco será útil abordar los asuntos familiares al margen de la empresa o regulando solo algunas cuestiones principales vinculadas a la empresa.
La empresa familiar para continuar con su legado en las siguientes generaciones requiere un enfoque diferente y más realista, capaz de crear estrategias, incluir valores , compartir la visión , definir roles y funciones de tal manera que las decisiones que se tomen la fortalezcan.
OBJETIVOS
- Conocer los 3 círculos de influencia de mi empresa
- Ver y comprender el origen de los conflictos.
- Encontrar nuevas soluciones válidas para los implicados.
- Facilitar que cada uno cumpla su función
- Alcanzar un equilibrio entre empresa y familia.
CONTENIDO
1.- QUÉ ES UN SISTEMA
- Qué es un sistema
- Principales sistemas a los que pertenecemos
2.- LOS 3 SISTEMAS PRINCIPALES DE LA EMPRESA FAMILIAR
- Empresa
- Familia
- Propiedad
4.- PRINCIPIOS SISTÉMICOS EN LA EMPRESA
- Respeto a lo que existe
- Equilibrio entre dar y recibir.
- El derecho de pertenecer
- El orden y las jerarquías.
5.- ¿POR QUÉ NECESITO MIRAR SISTÉMICAMENTE?
Se trata de conocer qué elementos forman y condicionan las decisiones que tomamos en el ámbito de la empresa y en el de familia , qué acciones fortalecen la organización y cuáles la debilitan.
6.- SOLUCIONES SISTÉMICAS
- Nuevas soluciones para viejos problemas
- Acciones para equilibrar cada principio sistémico en el día a día de la empresa
- Cómo aplicarlo en mi empresa
A QUIÉN VA DIRIGIDO
Dirigido a socios , gerentes y responsables de empresas familiares interesados en la continuidad del legado empresarial y familiar.
